Styrket samarbejde - Nye veje til bedre arbejdsmiljø
Share:
Listens: 30
About
’Styrket samarbejde’ er en podcastserie, der sætter spot på, hvordan uddannelsesinstitutioner kan opbygge et stærkt samarbejde. Både i de formelle fora med ledelse og medarbejderrepræsentanter og i det direkte samarbejde mellem ledere og medarbejdere. Med fem episoder dækker vi temaerne ’Fælles fokus på opgaven’, ’Medarbejderinddragelse’, ’Synlighed og gennemsigtighed’, ’Retningssætning og prioritering’ samt ’Professionelt råderum’. I hver episode besøger journalist Michael Christophersen en uddannelsesinstitution; i en af episoderne også en forvaltning. Desuden optræder faglige eksperter i de fem episoder: Chefkonsulent Line Arnmark, ledelsesforsker Klaus Majgaard og arbejdsmiljørådgiverne Karen Albertsen og Hans-Jørgen Limborg fra TeamArbejdsliv. Du kan finde podcast-serien på www.godtpsykiskarbejdsmiljo.dk/samarbejd-podcast. Podcast-serien ledsages af et skriftligt materiale på www.godtpsykiskarbejdsmiljo.dk/styrketsamarbejde. Udgivelse ved BFA Velfærd & Offentlig administration.
Centralt i et stærkt samarbejde står oplevelsen af at have et professionelt råderum til at træffe beslutninger og udøve sin faglighed. Det gælder både...
Den stigende kompleksitet i arbejdet og oplevelsen af et øget arbejdspres stiller krav til ledelsens evne til at prioritere og sætte retning. Når det ...
Når uddannelsesinstitutioner ønsker at styrke samarbejdet, retter de ofte fokus på retfærdigheden i fordelingen af fag og opgaver. Det tredje tema i p...
Centralt i et stærkt samarbejde står oplevelsen af at have et professionelt råderum til at træffe beslutninger og udøve sin faglighed. Det gælder både...
Den stigende kompleksitet i arbejdet og oplevelsen af et øget arbejdspres stiller krav til ledelsens evne til at prioritere og sætte retning. Når det ...
Når uddannelsesinstitutioner ønsker at styrke samarbejdet, retter de ofte fokus på retfærdigheden i fordelingen af fag og opgaver. Det tredje tema i p...
Når der skal træffes beslutninger om arbejdsmiljøet, er det helt centralt, at medarbejderne bliver inddraget og deltager. Inddragelse skaber ejerskab ...
Når der skal træffes beslutninger om arbejdsmiljøet, er det helt centralt, at medarbejderne bliver inddraget og deltager. Inddragelse skaber ejerskab ...
Hvordan vender man konfliktkultur og manglende arbejdstidsaftale til stærkt samarbejde om skolens kerneopgave, 45% flere elever, øget trivsel og samme...
Hvordan vender man konfliktkultur og manglende arbejdstidsaftale til stærkt samarbejde om skolens kerneopgave, 45% flere elever, øget trivsel og samme...