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Episode 10: David Kunze (https://www.linkedin.com/in/david-kunze) und Dennis Knodt (https://www.linkedin.com/in/dennis-knodt) sprechen mit Philipp Nass (https://www.linkedin.com/in/holyphil) von HOLY über den Aufbau einer Millionenmarke im D2C-Bereich, wie er am ersten Tag 20.000€ Umsatz erzielte und warum er Red Bull herausfordern will. Außerdem diskutieren sie die wahren Herausforderungen des Gründerlebens, Empathie als Leadership-Hack und Philipp’s Erfahrungen in Asien und New York.
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Show Notes:
00:00 Der Weg ins Unternehmertum
04:48 1 kg Käse in 35 Min + WHU Erfahrungen bei 3 Day Startup
08:22 Venture Building in Kuala Lumpur und erste Einblicke in Startups
13:25 Herausforderungen und Chancen im asiatischen Markt
18:55 Erfahrungen bei Crealytics und der Umzug nach New York
23:02 Die Bedeutung von Proaktivität und Relentlessness
27:57 "Ich kann auch Gründer werden."
28:52 Mentoring
35:57 Die Gründung von HOLY und die Motivation dahinter
41:20 HOLY: Die Vision und das Geschäftsmodell
43:46 Umsatz und Wachstum von HOLY
47:10 Herausforderungen der Neukundenakquise
51:12 Career Bomb - Ikigai
53:43 Eltern und Karriereentscheidungen
57:53 Die Anfänge von HOLY
01:00:36 20 000€ Umsatz am ersten Tag
01:03:02 Ups und Downs der Gründung
01:07:21 Wolfgang Grupp + Eat your own dog food
01:10:18 Zukunftsstrategien und Wachstum
01:15:10 Die Rolle des Gründers im Wachstum
01:18:01 Der Weg zum Leadership
01:20:38 Finanzierung und Wachstum von HOLY
01:22:18 Gym-Bro at Heart
01:25:07 Erinnerungen aus dem Internat
01:27:49 Einblicke in die Influencer-Welt
01:32:34 Voll Azzi Toni
01:36:02 Zukunft des Contents und Influencer-Marketing