Danfoss har gennem et nyt opkøb overtaget 31 fabrikker, som skal arbejde sammen med de 77 fabrikker, som den danske virksomhed råder over i forvejen. Den ansvarlige for at lægge det komplicerede puslespil rigtigt hedder Bendt J. Jørgensen. Han er ukendt i offentligheden, men har været i virksomheden i snart 38 år og er leder af Danfoss Business System – i daglig tale DBS. Casen giver anledning til at kigge ind i maskinrummet i en global industriel produktionsvirksomhed som Danfoss. For hvad er det for en tankegang, der trives i en moderne supply chain?