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Julius Bachmann ist Coach für Gründer:innen, die ihre Startup mit Investorengeldern finanzieren. Um den immer wieder auftretenden Stolpersteinen entgegenzuwirken und sich persönlich weiterzuentwickeln, holen diese Gründer:innen Julius an ihre Seite.Im Podcast sprechen wir über drei Themen, die häufig auftauchen als Startup Gründer:in:- zu starke Identifikation mit der eigenen Firma- nicht ausreichend Resilienz bzw. schlechter Umgang mit Stress- MitgründerkonflikteDisclaimer: Natürlich können wir die Themen nicht in vollem Umfang erklären, aber wir können darauf aufmerksam machen, dass diese völlig normal sind. Schreib mir gerne, wenn du hierzu Ansprechpartner suchst.Wichtige Links: - Julius LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jmbachmann/- Julius Twitter: https://twitter.com/jmbachmann- Julius Blog: https://blog.juliusbachmann.com/- Julius Website: https://juliusbachmann.com/- JRNY: https://jrny.coach/ (hier bitte die Umfrage ausfüllen, um early access zu bekommen)0:00 Intro2:04 Was macht Julius als Founder Coach eigentlich?7:52 Warum bist du aus dem Venture Capital Geschäft ausgestiegen und hast begonnen Gründer:innen zu coachen?14:22 Welche Themen kommen immer wieder in deinen Coachings auf und wie gehen ich damit um?15:31 Warum übermäßige Identifikation eine Gefahr darstellt17:48 Anspruch der Podcastfolge ist Verständnis zu schaffen18:18 Wie gehe ich damit um, wenn ich merke, dass ich mich zu sehr mit der Firma identifiziere?24:11 Kann ich es mir leisten mir über langfristige Visionen Gedanken zu machen?26:57 "Die besten Gründer:innen arbeiten hart und fokussiert."29:50 Unternehmerische Nachhaltigkeit32:40 Backcasting: Heute schon daran arbeiten, dass du deine langfristigen Ziele erreichst35:47 Backcasting als Management Tool36:27 Resilienz und Umgang mit Stress: Woran merke ich, dass ich hier nicht gut aufgestellt bin?42:20 Wie sieht meine optimale Woche aus? Wie kann ich mich ausruhen, um dann die gewonnene Energie wieder ins Startup einzubringen?45:03 Fabians Erfahrungen mit reaktivem Verhalten über einen längeren Zeitraum45:55 Deine unternehmerische Aufgabe ist es über Jahre zu performen und dein Team zu leiten, ohne dass du deine Gesundheit komplett aufs Spiel setzt47:56 Mitgründerkonflikte: Daran scheitern Startups und so kannst du proaktiv damit umgehen53:29 Wie das Fintech Blair Gründerkonflikte aus dem Weg schafft55:20 Systeme schaffen, um Probleme zu vermeiden59:30 Coaching ist ja nicht unendlich skalierbar. Wie erarbeitet Julius Skalierbarkeit1:05:15 Outro & Verabschiedung See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.