Business
Es ist Usus, in Stellenbeschreibungen sich Softskills wie unsere Mitarbeiter sollen teamfähig, kommunikativ, flexibel, belastbar, selbstständig und zuverlässig sein zu nennen. Nur leider wird oft vergessen, dazu notwendige Rahmenbedingungen zu schaffen, die passendes Verhalten fördern. Die Folge sind mitarbeitet, die passiv agieren und sich auf ihre Aufgaben zurückziehen, was so gar nicht zu dem Kontext passt, in dem wir mit Scrum agieren. In dieser Folge möchte ich auf Basis eines Schwarz-Weiß-Beispiels aufzeigen, wie wir solche Verhaltensweisen forcieren oder eben genau das Gegenteil. Damit ihr möglichst gut Verbesserungspotentiale in eurer Scrum-Umgebung identifizieren könnt, schließe ich die Folge mit sieben Anhaltspunkte für solch dysfunktionale Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen. Ich wünsche euch jetzt viel Spaß beim Zuhören :-)