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In dieser Episode des B2B Sales Master Podcasts erfährst du, wie du deine Vertriebsprozesse effizient steuerst und messbar machst. Lars gibt dir praxisnahe Tipps, um als Solo-Founder oder im wachsenden Sales-Team immer „die Zahlen im Griff“ zu behalten.
Im Fokus stehen Themen wie strukturierter Vertriebsalltag, Priorisierung von Sales-Aktivitäten, Einführung von CRM-System und tägliche Check-ins. Anhand von Szenarien aus SaaS und B2B Praxis lernst du, welche KPIs und Dashboards dich zum Wachstum führen und wie du ein Team mit klaren Routinen zu mehr Abschlüssen bringst.
Neben Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Leadgenerierung und Terminquote zeigt dir Lars, wie du den Wandel vom Einzelkämpfer zum Sales-Leader meisterst – und warum Transparenz, Konsequenz und die richtige CRM-Tool-Auswahl entscheidend sind.
Alles, was du für Skalierung, Neukunden und mehr Umsatz brauchst – kompakt, ehrlich und umsetzbar.
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00:45 Einstieg ins Thema Sales-Kennzahlen
03:30 Daily Sales Check-in und Praxistipps
10:00 CRM-System einführen
13:13 Wochenplanung & Dashboards
15:30 Sales-Team aufbauen
17:56 Strukturierte Team-Meetings
20:00 Mit Zahlen im Team führen
24:00 Blocker erkennen und lösen
27:07 Übersicht & Zusammenfassung
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