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Anders als das Sprint Planning, Daily Standup oder die Retrospektive ist es Ziel eines Reviews, externe Stakeholder regelmäßig über die neuesten Entwicklungen zu informieren. Umso wichtiger ist eine solide Vorbereitung und Planung: Wer stellt welche Entwicklung vor, aber auch welche Barrieren und organisatorischen Details müssen auf die Agenda? In der aktuellen Podcastfolge spricht Agile-Expertin Antje Lehmann-Benz über klassische Stolperfallen und gibt Praxis- wie Lektüretipps für Interessierte. Jetzt reinhören!