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Warum funktioniert Veränderung nicht so, wie wir es uns vorstellen? Warum reagieren unsere Mitarbeiter aber auch wir selbst mit Widerstand, wenn eine von außen initiierte Veränderung von uns erwartet wird? Erkenntnisse aus der Neurobiologie zeigen, dass Menschen über ein Spektrum möglicher Verhaltensweisen verfügen. Innerhalb dieser Bandbreiten bewegen wir uns gerne. Wenn wir uns nun verändern und damit dieses Spektrum verlassen sollen, reagieren wir mit Widerstand. In unserem Podcast sprechen wir über die zahlreichen Fallen, in die wir regelmäßig tappen, wenn wir bei anderen Menschen eine Veränderung erreichen wollen. Dabei haben wir eine ganze Menge von „Change-Blockern“ identifiziert.