3. Warum es eine Kunst ist, Agile zu leben.

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Die Kunst, Agile zu leben

Business


Heutzutage fokussieren sich zu viele Teams und Unternehmen auf Frameworks, Methoden, Tools, Software und Prozesse. Das ist alles wichtig! Es ist aber nicht erfolgsentscheidend, welches Framework man nutzt, oder welche Tools man verwendet! Um Agile wirklich zu beherrschen, muss es bei den Teams und Mitarbeitern einen Mindset-Change geben. Die Mitarbeiter müssen das Warum dahinter verstehen und es den Führungskräften abkaufen. Ausserdem ist es elementar, dass die Mitarbeiter begleitet und gecoacht werden, da ein Agile Mindset für viele Mitarbeiter ein "Kulturschock" bedeutet. Das erfordert, dass man mit Menschen zusammen arbeitet und nicht mit Tools. Und das ist eine wirkliche Kunst. Es ist sehr herausfordernd, eine Ansammlung von Menschen mit unterschiedlichen Interessen und Fähigkeiten so zu führen, die gemeinsam ein übergeordnetes Ziel verfolgen. Das erfordert viel Geduld, viel Führung und viel Coaching. Und genau darin liegt das größte Problem. Man vertraut zu viel irgendwelchen Frameworks und Methoden, in der Hoffnung, dass die Teams selbst zurecht kommen werden. Leider mit fatalen Ergebnissen. Genau darum geht es in dieser Folge. Viel Spaß beim Zuhören. Dein Erion.