Apa jadinya ketika "generasi kolonial" dari dunia korporasi yang sudah mapan dan global harus masuk ke sebuah perusahaan startup untuk mengelola sumber daya manusia yang isinya 97% Generasi Y dan Z? Butuh kebesaran hati untuk menyelami generasi yang berbeda. No size fits all. Dudi Arisandi, Chief People Officer dari Tiket.com, membagikan formulanya dalam mengelola mayoritas generasi Y dan Z di Tiket agar dengan keunikannya dapat berkolaborasi bersama generasi lainnya untuk berkontribusi bagi tujuan organisasi. Bener nggak sih Generasi Millenial dan Zillenial itu susah diatur?